Gestor de flotas de vehículos para empresas: obtenga más control y gaste menos
Empresas con flotas de 50 o 100 vehículos dedican demasiadas horas a la gestión diaria. Tareas como la gestión de averías, combustibles o sanciones pueden tomar demasiado tiempo. Lo mismo sucede con los contratos de renting o reclamaciones. Iberofleeting nace para solucionar todo esto.
Más de 20 años de experiencia en fleet management
Somos un gestor de flotas de vehículos con oficinas en Madrid, Valencia, Barcelona y Lisboa. Trabajamos en organizaciones externamente, reduciendo costos ocultos y eliminando el desgaste operativo. Centralizamos toda la operativa de su flota, para que su empresa se centre en el negocio. No en resolver incidencias.
Cada empresa es única. Elige los servicios que mejor se adaptan a tu flota y reduce tu tiempo de gestión en un 90%. Nosotros actuamos como tu departamento de flotas interno para maximizar tu ahorro de tiempo y costes.
Elegidos por grandes compañías
Elegidos por grandes compañías
Externalice la gestión integral de flotas y gane tiempo, control y rentabilidad
Para hacer una buena gestión de flotas de vehículos, hay que comprender todos los detalles involucrados. No se trata solamente de contratar un renting. Detrás de cada vehículo existen costes, incidencias y tareas administrativas. Hacerlas por tu cuenta te quita tiempo, afectando directamente a la productividad de la empresa.
La diferencia entre gestionar una flota internamente o externalizar los procesos con nosotros suele notarse en tres aspectos clave:
| Aspecto | Gestión internalizada | Gestión externalizada con Iberofleeting |
|---|---|---|
| 1. Tiempo y carga operativa | El equipo interno dedica horas a talleres, combustible y más (como sanciones y gestión de proveedores). | Se centraliza la operativa en un tercero para liberar carga administrativa y operativa, para usar el tiempo más productivamente. |
| 2. Control de costes | Hay costes ocultos: desviaciones de kilometraje, consumos elevados y errores de facturación o tiempos de paralización. | Se realiza un control y seguimiento continuo para poder detectar desviaciones y optimizar continuamente el TCM de la flota. |
| 3. Visibilidad y seguimiento | La información está dispersa entre operadores, talleres y departamentos. Esto puede generar estrés y pérdidas financieras. | Se consigue una plataforma centralizada con visibilidad total de la flota y atención personalizada. Menos errores y más eficiencia. |

Optimice el TCM de su movilidad corporativa
Mantenimiento y neumáticos
El TCM (Total Cost of Mobility) es el indicador que permite conocer el coste real de la movilidad de una empresa.
No solo incluye el renting o la financiación. También contempla combustible, mantenimiento, seguros y gestión administrativa (además de otros costes directos e indirectos).
Si siente que su empresa se “salió de control”, optimizar el TCM es el primer paso para que los costos sean predecibles. Esto es lo que puede mejorar la rentabilidad de la flota.
Gestión de flotas adaptada a las necesidades de su empresa
Vehículo
de sustitución
Adaptamos la gestión según el tamaño de la flota, el sector o el tipo de vehículos. Tenemos experiencia trabajando con flotas españolas y portuguesas:
Gestionamos todo tipo de flotas, independientemente del tamaño.

Servicios incluidos en nuestra solución de gestión de flotas
Nuestros gestores de flotas le ayudan a centralizar y optimizar toda la operativa de sus vehículos. Estos son los servicios incluidos:
Mientras tú revisas hojas de cálculo, nuestros clientes toman decisiones en tiempo real. ESQDO es el presente y el futuro de la gestión profesional de flotas.



































